行動フレーム；従業員の立場
−メーカ思考−
| （２） |
Frame B に従って自分の行動フレームＡの設定 |
| （３） |
自分の行動フレームＡに従って実作業 |
行動フレーム；従業員の立場
−サービス思考−
| （２） |
Frame B に従って自分の行動フレームＡの設定 |
| （３） |
自分の行動フレームＡに従って実作業 |
行動フレーム；マネジャーの立場
| （１） |
Frame C に従って自分の行動基準フレームＢを設定 |
| （２） |
自分の行動フレームＢに従って部下との Action フレームＡの調整業 |
| （３） |
部下は自分の行動フレームＡに従って実作業 |
行動フレーム；社長・経営者の立場
−静的マーケット−
| （１） |
Frame C に従って組織の行動基準フレームＢを設定 |
| （２） |
組織フレームＢに従って部下とのＡｃｔｉｏｎフレームＡの調整 |
| （３） |
部下は自分の行動フレームＡに従って実作業 |
行動フレーム；社長・経営者の立場
−動的マーケット−
| （１） |
Frame C に従って組織の行動基準フレームＢを設定すると同時に、常時変化
するマーケットの状況と組織の実力に鑑みて Frame B の実現可能性を検証し、Frame B の調整。又必要に応じて Frame C の調整・変更。 |
| （２） |
組織の行動フレームＢに従って部下との Action フレームＡの調整 |
| （３） |
部下は自分の行動フレームＡに従って実作業 |
| （４） |
流動的なマーケットに鑑みマーケットモデルとFrameCのダイナミックな検証・変更 |
